管理者的担挡:对、错分明(企业管理)
2019-09-17 06:27    都爱搜搜    换成我的     我要发布
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老板必然要有能力自信,不然老板也做不了老板,不管是工作能力、业务能力,还是眼光、胸怀、格局和魄力,老板都至少要有一样碾压员工。

能人怎么会犯错呢?权威源于能力的自信,员工愿意服从你的管理,表面是因为你有钱开工资,实际上对你能力的认可更为关键。老板能力强,员工就会对公司有信心,有奔头。

当年史玉柱破产,身边几个员工不离不弃,跟随左右,有的员工甚至愿意拿出家里的积蓄借给史玉柱周转。不管史玉柱是闭门反省还是关在办公室打游戏,核心员工对他的忠诚是不变的。


这才是做老板的境界。

如果你不清楚自己的水平怎么样,那么你可以试想一下,把自己替换到巨人集团倒下时候的史玉柱,你的身边是树倒猢狲散,还是有员工不离不弃?

所以,不要太得意。顺风顺水、风光时候的光景不代表你的真实水平,当年遭遇逆境、水逆期的时候,才见一个人的本色。

谁会一直风光下去呢?谁会一直落魄下去呢?所谓三十年河东,三十年河西,这个世界从来都是行无定势,风水轮流转。

做企业和做人一样,都要有警惕惊惧之心,居安思危,才能基业长青。


没有从不犯错的人,老板也是人,当然也违背不了这个定律。

我曾有个朋友,白手起家,逆袭成功,然后你知道的,当一个人有钱之后就会形成势力,周边多的是依附、攀附的人和事情。

社会上看一个人是否成功,一看他的气色是不是红光满面,声音洪亮,是为财大气粗之相,一看他的周围有没有风水之局,如关系、人脉、资源汇集,呈现风生水起之相。

而所谓人穷志短,马瘦毛长,穷富之相,其实是可以洞若观火的。咳嗽和贫穷,终究是无法掩饰的。

这个朋友属于穷人乍富,太过于膨胀,有点找不到东南西北了,他经常请客吃饭,意思是让别人夸他几句。我想不能惯他的臭毛病,于是劝他小心低调点,生意不是只有牛市,还有熊市的,他大手一摆,豪气干云地说,没事,一切都在掌握之中。得,老实吃菜罢了。

后来,有一次在另外一个朋友公司里碰到那个朋友的手下大将,我就跟他聊了几句,他说原来老板太自大了,当时有个业务风险很大,但老板一意孤行,等出现状况后如果及时止损,还损失不了多少。结果,老板说听我的错不了,别人也不敢说什么了,等损失扩大,事实不可掩盖之后,老板又埋怨他们执行不行,巴拉巴拉说了一大通,他们就都另谋高就去了。

人非圣贤,孰能无过?其实就算是圣贤也是难免会犯错误的,要知道,没有错误就没有进步的机会,人怎么可能从不犯错呢?

华为老板任正非就从不掩盖自己的过失,当年大将不和、李一男跟郑宝用闹矛盾,任正非就公开承认自己没有管理好,于是自请处罚。其他还有决策、报销、审查等方面的疏忽和失误,任正非都是欣然接受制度处罚,处罚之外他还会公开表示悔过,请员工监督。

任正非还曾转发《寻找加西亚》的帖子,对受到冤屈的员工表示道歉:“加西亚,你回来吧!孔令贤,我们期待你!2014年孔令贤被破格提拔3级后,你有了令人窒息的压力,带着诚意离开了华为。周公恐惧流言日,更何况我们不是周公。是公司错了,不是你的问题。回来吧,我们的英雄。强大的领导人和强大的公司都是这样,从来都是坦然面对自己的不足和问题,他们勇于承担错误,勇于批判、改进自己。

反省是一种能力,在员工面前承认错误不会损害老板的威信和尊严,至于面子,那是给狗吃的。

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