坐在一把手的位子，千万不要去干二把手的活；坐二把手的千万不要越级，专心做好自己的份内的事。

一把手负责：

喊口号

在思考

管结果（掌舵的）

给员工造梦

决定团队去哪里

给大家发钱

二把手负责：

在执行

去实践（做事划船的）

管过程

帮员工圆梦

带领团队怎么去

带大家赚钱

1、一把手，在思考，二把手在实践，一把手的人更多的是引领着团队成交往哪个方向发展，思考企业的发展方向，二把手则是按着一把手的方向，去实现这个目标。

2、一把手要结果，二把手管过程

一把手只需要知道结果就好，过程让二把手去管控，这样层级分明，做事也主次分明，二把手也更能发挥积极主动性。

3、一把手负责布局战略，二把手负责落实方案

一把手只需要把战略布局规划好，二把手把战略方案落实到位就好。

4、一把手给员工造梦，二把手带员工圆梦

一把手要学会给员工造梦，梦想造得越大越好，二把手则负责带领团队成员为着这个梦想去拼搏、努力直至最后实现梦想就好。

5、一把手给团队指引方向，二把手带领团队沿着方向走

一把手负责把握住团队的方向，告诉团队哪个方向是正确的，二把手则负责带领团队沿着正确的方向走，并最终走向目的地。

6、一把手给大家分钱，二把手带大家赚钱

赚到钱之后，一把手负责把钱给大家分好，二把手主要的任务是带着团队成员赚钱，且一直为了赚钱的目标而努力。

企业的发展离不开每一个人，团队成员的配合及积极性都充分地影响着的企业的发展，因而每个人都要坐好自己的位置，只有位置对了，做事才不至于乱。