一天，公司老板组局一起吃饭。老板说这是深入基层、联络感情的最佳途径。

老板喜欢吃鱼，所以点菜时，自然少不了鱼！

酒过三巡，菜过五味，鱼端上来了。老板常来这家饭店，服务员早已认识他，所以上菜时，很识相地把鱼头对准了他。

不待大伙提议，他就豪爽地连喝三杯鱼头酒。

老板放下酒杯，就开始分配盘中的鱼。

老板非常娴熟地把鱼眼挑出来，给他左右两位副总一人一个，他说这叫高看一眼：希望二位老总，今后一如既往地配合我的工作。

两位副总面带微笑，连说谢谢，我们一定不辜负您的期望，全力配合您开展工作。

老板又把鱼骨头剔出来，夹给了财务总监，说这叫中流砥柱：你是公司的骨干，这个自然归你。

财务总监受宠若惊，说谢谢老板。

老板把鱼嘴给了他的“妹妹”，说这叫唇齿相依。

老板把鱼尾给了秘书，说这叫委以重任。

秘书感激涕零，说谢谢老大。

老板把鱼肚给了品牌总监，说这叫推心置腹。

品牌总监点头哈腰，说谢谢老板。

老板把鱼鳍给了市场总监，说这叫展翅高飞。

市场总监满脸笑颜，说还望老总多多栽培。

老板把鱼腚给了行政总监，说这叫定有后福。

......

分到最后，盘子里只剩下一堆鱼肉。

老板苦笑着摇摇头，叹了一口气，说道：看来这个烂摊子，还得由我来收拾，谁让我是老板呢？说完，津津有味的吃起鱼肉来！

从这个故事里，你悟到什么了？

人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那只会把员工管跑。

企业人员流失严重，稳定性不强，那企业老板一定要先反思自己，别一味指责别人。

没有利益的趋同，就没有思维的统一！！别因为工资设计的不合理，而丧失员工心甘情愿为你拼命的机会，这是最不划算的投入成本！

一个成功的领导者，首先要对领导力有足够认识。