用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公开疑、透明用

" 用人不疑疑人不用 " 那是短缺经济的年代，在过剩经济的今天是行不通的。

在用人方法上，记住只要是人物，就都是有争议的，只要是人才，就都是个性的。

很多国家在历届选举的时候，最后选出的总统，票数都不会过半，这就证明了领袖，都是有争议的。

企业用人也应如此。

在用人上，只要有能力，人品没问题，就大胆的用！

有能力的往往是有个性的，翻开历史的篇章，大家可以留意一下，有名的丞相、能干的将领，哪个不是有个性的？

作为企业，在用人上应该 " 关爱个性，尊重个性，保护个性 "，要容得下能人，只要这个人心中是一个中心（一个中心为中，两个中心为患）。

人才难于用好，说什么 " 用人不疑疑人不用 "？这是哪个年代说的话啊？那个时代早就一去不复返了！

当今做企业，" 用人不疑 " 是对企业不负责任，" 疑人不用 " 是对企业最大的犯罪！

本人认为 " 用人疑、疑人用；理性疑、感性用；公开疑、透明用。" 这就是做企业最好的用人方法 !

只要企业能做到真正的 " 公平，公正，公开 "，这样才有可能基业长青。